Мышление прорыва

В большом городе в течение года собиралась команда из девятнадцати человек, которые должны были разработать проект реконструкции района в 200 высотных домов. Было проведено большое количество исследований всего и вся; членам команды предоставлялась любая информация о районе. Но полуметровую стопку бумаг проработать было невозможно, и команда пребывала в растерянности. Тут появился консультант по Мышлению прорыва, который помог им при разработке проекта воспользоваться принципами этого метода. Оказалось, что важность имело только 5—6% из собранных данных.

Приведенные ниже основные идеи на тему оценки данных могут помочь вам достичь целей Мышления прорыва, гарантируя определенную степень точности измерений.

• Увеличение числа оценок и измерений или улучшение их качества способно обеспечить некоторые краткосрочные преимущества, особенно если в текущий момент их недостаточно или точность оставляет желать лучшего.

• Долговременный упор на точность и количество измерений и оценок как средство точного указания на причину неприятностей обычно дает слабые результаты, поскольку люди часто недооценивают и потому игнорируют те факторы, которые нельзя промерить, а также не уделяют должного внимания тем проблемам, оценка которых сопряжена с трудностями или вовсе невозможна. Хотите купить футболки оптом? Загляните в интернет-магазин лексмаркет. Здесь представлена высококачественная продукция по доступным ценам.

• Сосредоточенность на выполнении измерений ведет к тому, что не уделяется должного внимания важным идеям из других сфер (например — философии, политологии).

• Оценки и измерения ошибочно рассматриваются как цель, а не как средство. Если один набор данных не приносит желаемого результата, эксперты обвиняют во всем измерения, а не самих себя, и просто предлагают провести новые измерения.

• Для выполнения хороших измерений требуется иметь подробное описание фундаментальных основ и ценностей соответствующих элементов системы.