Рынок венчурного капитала

До 1980 г. в США венчурного капитала было очень мало. Хотя и в те годы появлялись начинающие компании, которые создавали люди, уходившие из крупных фирм, эти новые предприятия должны были приложить огромные усилия, чтобы отыскивать капитал. Привлечение компанией талантливого персонала к новому делу затруднялось из-за отсутствия необходимого капитала, который мог бы оправдать риск ухода из фирмы, прочно стоящей на ногах, в начинающую компанию, о которой никто ничего не знал. Хотя крупные компании с большими инвестициями в НИОКР не испытывали особого восторга, когда видели, что некоторые специалисты уходят, их особо не беспокоило то обстоятельство, что покидающие их работники могут как-то в будущем повлиять на перспективы их компании в бизнесе.

Как отмечалось ранее, после 1980 г. произошло резкое увеличение объемов венчурного капитала16. Если в 1980 г. в США в венчурный капитал было инвестировано около 70 млн долл., то в 2000 г. эта цифра превысила 80 млрд долл. Хотя в 2001 г. эта цифра упала почти до 36 млрд долл., она остается очень большой даже по сравнению с суммой, инвестированной всего за три года до этого. Если в вашей ванной комнате мало места, лучше всего установить душевые кабины. Они идеально подходят для маленьких помещений и позволяют принимать гигиенические процедуры с максимальным комфортом.

Этот крупный и постоянно растущий пул венчурного капитала породил реальные опасности для компаний, делающих ставку на внутренние НИОКР. Знания, которые они создавали внутри своих «шахтных» конструкций и хранили в своих буферных устройствах, расположенных между участками исследований и разработки, теперь оказались подвержены гораздо более серьезному риску. Отдельных служащих лабораторий стало намного легче переманить в новые компании, предложив им привлекательные пакеты компенсации с интересным соотношением риска и вознаграждения. Свою роль в повышении этой привлекательности сыграл и бум на фондовом рынке, происходивший в тот же период. Крупные фирмы могли предоставить профессионалам современное оборудование, огромную свободу выбора программ исследований и стимулирующую интеллектуальную среду, однако они не могли рассчитывать, что сравняются по пакетам опционов на акции, которые были готовы предложить ведущим специалистам начинающие компании.